Время налогообложения: городским органам может быть разрешено повышать налоги для удовлетворения потребностей в размере 40 рупий.

размещено в: Мировые новости | 0

Финансы городских органов, NITI Aayog, рынок муниципальных облигаций, Smart City Mission, gst, Финансовые комиссииВ 15 финансовом году, самом последнем году, за который имеются данные, совокупный собственный доход городских органов в стране составил 1,2 млн. Крор / год, что составляет всего 1% от валового внутреннего продукта страны (2015 финансовый год) в этом году.

Поскольку услуги городской инфраструктуры, по оценкам, потребуют инвестиций в размере 40 лакхрорских рупий к 31 финансовому году, NITI Aayog готовит план для городских ресурсов, испытывающих дефицит ресурсов, для выполнения задачи по сбору этих средств. Рассматриваемые предложения включают повышение налогов, которые не были включены в налог на товары и услуги (GST), и выделение определенной части поступлений GST для этих организаций, третьего административного слоя, но наиболее приближенного к городским жителям.

Согласно официальным источникам, эти городские органы также могут быть вынуждены предпринять шаги для увеличения своих собственных доходов, в обязательном порядке подключаясь к другим источникам, таким как торговые лицензии, налоги на развлечения, мобильные вышки, сборы за пользование твердыми отходами, плату за воду и плату за парковку и т.д. , Внедрение эффективных систем учета воды для жилых домов (которые позволят сократить количество хищений, которое в большинстве городов / населенных пунктов превышает 50%) считается источником дохода, который обладает большим потенциалом.
Источники сообщили, что аналитическая организация определила отсутствие передачи соответствующих налоговых полномочий городским органам правительствами штатов как серьезную проблему, несмотря на четкие конституционные полномочия в этом отношении. В настоящее время около 60% доходов муниципальных органов в стране – около 8 000 человек – поступает от передачи Центру и штатам.

Также читайте | Министерская комиссия GST поддерживает Кералу, взимая 1% налога в течение 2 лет

В 15 финансовом году, самом последнем году, за который имеются данные, совокупный собственный доход городских органов в стране составил 1,2 млн. Крор / год, что составляет всего 1% от валового внутреннего продукта страны (2015 финансовый год) в этом году. Соответствующие показатели для сопоставимых стран были намного выше – 6% как в Бразилии, так и в Южной Африке. Согласно опросу Janaagraha, базирующемуся в Бенгалуру в 2017 году, их собственные доходы даже не покрывают зарплату персонала. Недавно правительственный аналитический центр провел обсуждения с экономистами, чтобы обсудить проблемы, наносящие вред этим органам, как их расходы могут быть более эффективными, а инфраструктура улучшена.

NITI Aayog, а также недавние финансовые комиссии считают, что муниципальные органы должны использовать рынок долга для финансирования проектов, а сборы с пользователей, взимаемые с проектов, должны использоваться для обслуживания долга. Тем не менее, рынок муниципальных облигаций Индии остается неглубоким: на сегодняшний день более дюжины городских муниципальных органов выпустили около 35 выпусков муниципальных облигаций, что составляет всего 2000 крор. Более того, более 60% от общего объема муниципальных облигаций Индии было выпущено до 2006 года.

В последнее время активность возросла после давления со стороны центрального правительства. В 2018 году Хайдарабад привлек 395 крор рупий двумя траншами с рынка, а Индор – 140 крор. Вслед за миссией Центра «Умный город» все больше городских жителей стали выходить на рынок, хотя и на небольшие суммы (см. Диаграмму). Однако для того, чтобы выйти на рынок, потребуется решить проблемы, от которых страдают городские власти, в том числе отсутствие надлежащего бухгалтерского учета. Большинство этих органов даже не имеют записей о том, как расходуются деньги, полученные от Центра и правительств штатов на различные программы. «Такие препятствия мешают городским органам привлекать средства с рынка», – сказал представитель NITI Aayog. Несмотря на то, что в течение определенного периода времени гранты Финансовой комиссии городским органам местного самоуправления росли (с 1000 крор под 10-й ФК до 87 144 крор в 14-й), их недостаточно для удовлетворения даже потребностей в эксплуатации и техническом обслуживании этих органов.

Получите живые цены на акции от BSE и NSE и новейшую NAV, портфель паевых инвестиционных фондов, рассчитайте свой налог с помощью калькулятора подоходного налога, узнайте лучших игроков рынка, лучших проигравших и лучших фондов акций. Подпишитесь на нас в Facebook и подписывайтесь на нас щебет,

Оставить ответ

ОШИБКА: si-captcha.php plugin: Не обнаружена поддержка GD image в PHP!

Свяжитесь с вашим хостером и попросите их включить поддержку GD image для PHP.

ОШИБКА: si-captcha.php plugin: не найдена функция imagepng в PHP!

Свяжитесь с вашим хостером и попросите их включить imagepng для PHP.